Vlastník nebo nájemce. Nová budova nebo přístavba. Relokace nebo expanze. Jedna nebo více lokalit. Veřejný nebo soukromý sektor. Váš partner pro projektový management, kdekoli na světě.

Oddělení projektového managementu ze zabývá řízením výstavby stavebních projektů (new build construction management), vedením projektů klientských vestaveb (fit-out management), vedením rekonstrukcí stávajících prostor (refurbishment project management), dále pak technickým dozorem investora (engineering supervision), finančním dozorem (cost management) a zpracováním technických posouzeni (due diligence).

Zastupujeme investora v jednání se všemi, kdo se účastní procesu výstavby. Projektový manažer dohlíží nezávisle a nestranně na efektivitu investic a zajistí informovanost klienta, jež umožní činit kvalifikovaná rozhodnutí, na jejichž základě zajistí kompletní provedení těchto rozhodnutí.

Vedoucí projektu řídí přístup spolupráce a je vaší kontaktní osobou, která nese odpovědnost za:

Projektové řízení

• Specifikace a vyjasnění klientových technických požadavků
• Projednávání technických zadání s dodavateli
• Výběrová řízení na dodavatele služeb
• Dohled nad dodržováním časového plánu
• Koordinace prací dodavatelů
• Řízení stěhování

Cenové řízení

• Plánování nákladů
• Kontrola nákladů ve fázi projektu a výstavby
• Závěrečná kontrola nákladů

Technický dozor

• Technický dozor ve fázi projektu, jeho optimalizace
• Technický dozor ve fázi výstavby 
• Odstranění vad a nedodělků

Due diligence

• Posouzení stavu stavební dokumentace, technického stavu objektu, identifikace rizik

Zastupujeme zájmy klienta ve všech těchto záležitostech a tím mu umožňujeme plně se věnovat jeho obchodním aktivitám.